消費已進入個性化時代，塑膠制造業也必須進行市場定位，必須集中資源重點去進攻某一細分市場，依據市場區隔原理，專注于某一領域，建立自己的核心競爭優勢。因此我們不是與同行進行簡單的價格拼搶，而是針對市場通用塑膠件比較多，而高技術、高附加值、有特性的塑膠產品較少的特點，向中國注塑加工行業進行宣導。
　　注塑加工行業市場非常大，處處充滿機會與競爭，智者創造機會，強者爭奪機會，庸者失去機會?？可a普通塑膠件制勝這種優勢是外在的、暫時的，我們追求的是以注塑加工行業獨特的價值制勝。以可靠的質量、穩定的性能、精美的外觀、適中的價格贏得制造產業鏈客戶的認可，必將使注塑加工行業在塑料行業享有更高的聲譽。極力倡導培育注塑市場、挖掘產業客戶的潛在需求。 
　　為實現注塑加工行業發展與創新，就要重新分析市場的需求亮點和趨勢，重新分析出現的挑戰和機遇，重新分析自身的優勢和劣勢，重新分析關鍵的環節和步驟。為什么要重新分析這些基本情況，因為過去的許多分析已經過時，或者當時的分析本身就有重大缺陷與錯誤。 
　　在走訪多家國內注塑加工企業中感觸到，長期以來，我們一直沒有產品開發能力，只是重視簡單的注塑件加工，所接的業務也局限于注塑件的加工，沒有在注塑加工完成后進行進一步的深加工作業，我們只是為客戶提供注塑零配件。隨著時間的推移，我們的利潤空間越來越小，我們的業績難以提高。 
　　實現注塑加工行業發展與創新，就要制定新的經營內容、新的經營手段、新的人事框架、新的管理體制、新的經營策略等。戰略無定式。就本質特征而言，每個企業制定出來的發展戰略應該是一致的；就內容、重點、結構而言，不同企業的發展戰略很少有共同之處。近期注塑在走訪了幾家新加坡塑膠廠后，感受良多，他們已經和我們拉開距離，已經從原來簡單的注塑件加工，走向產品設計開發到組立一條龍的生產作業模式，他們都在朝著OEM以至ODM的方向發展。